7月15日，鹽城東方集團在7樓一號會議室組織召開國企改革深化提升行動推進會議，深入貫徹黨中央、國務院、省、市、區關于國企改革深化提升行動的決策部署，深度落實集團國企改革深化提升行動及對標一流行動會議精神，奮力推動現代化經營管理水平再上新臺階。集團黨委書記、董事長王旭東主持會議并講話。集團領導班子成員，各部門和子公司負責同志參加會議。
 

　　會上，王旭東傳達市國資委召開的市屬區管企業國企改革深化提升行動推進會議精神。會議聽取了企業管理部關于集團國有企業改革深化提升行動和對標一流企業價值創造行動開展情況的匯報。集團黨委組織部、融資部、投資部、財務部、東方市政公司、東拓會展公司負責人圍繞國企改革深化提升行動及對標一流企業價值創造行動工作開展情況、存在問題和下一步工作安排進行交流發言。集團領導班子成員就相關工作開展分別提出意見和建議。
 

　　會議指出，一要形成共識抓。全面深化國企改革是鞏固上一輪國企改革三年行動的進一步提升行動。當前，市區兩級將國企改革深化提升行動及對標一流行動這兩項工作，作為國企工作內容的重要抓手。集團上下思想上要高度重視，深刻理解兩項工作是全面提升國有企業核心競爭力和增強核心功能的重要政治任務，是推動集團高質量發展、對標一流做強做優做大的關鍵舉措。要形成共識、全力以赴，通過一系列改革創新，著力解決集團發展過程中的主要矛盾和問題，進一步提升集團治理體系和治理能力現代化水平。

　　二要突出重點抓。仔細研究企管部制定的兩個方案，明確自身和條線任務要求，根據集團發展實際情況，持續重點重抓，重新梳理完善一系列制度，深化提升子公司體制機制；加強完善“三會一層”決策監督機制，提升公司治理效能；按照現代企業制度要求，逐步規范子公司治理結構到位；聚焦產業招投主業，提高科技型、數字化、人工智能等高科技產業投資比重，在改革深化提升科技創新中展現作為；抓好風險防控管理，資金安全是當前發展的重中之重，要突破傳統思維、拓寬融資方式，防范化解重點領域風險，壓緊壓實安全生產責任，保證集團高質量運行；將集團強“AAA”級評級作為對標一流行動的重要內容，各子公司要立足本行業，明確對標提升目標，補短板、鍛長板，學習理念做法，提升核心競爭優勢，在業內形成品牌。

　　三要求真務實抓。要始終堅持目標導向，充分研讀吃透文件精神，各部門及子公司要對標一流、深入謀劃、統籌推進，進一步細化工作任務清單，對涉及部門及子公司下發交辦單，實實在在抓進度，確保今年完成80%改革深化提升任務。

　　四要動真碰硬抓。將國企改革深化提升行動及對標一流行動作為年度考核重要內容，強化督查考核，緊盯平時保落實，完成情況在黨委會予以通報。年底根據考核對未完成的相關部門及子公司給予扣分，確保各項工作舉措落到實處，著力提升集團治理和經營管理水平，深入推進集團改革深化提升，加快打造一流示范企業。